“新一代企业家卓越素养提升研修班”招生简章
稿件来源： | 作者：edp | 发布日期：2016-01-27
【学校介绍】
中山大学是由孙中山先生亲手创立，有着一百多年办学传统的综合性重点大学。今日的中山大学，由1952年院系调整后分设的中山大学和中山医科大学合并组建而成。1924年，孙中山先生在广州创办了国立广东大学（今中山大学），以培养革命和科学文化人才。1924年11月11日，国立广东大学举行成立典礼时，孙中山先生亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训。校训寄望学生能够学识广博，独立思考，分辨正确与谬误，批判抵制社会和国际的错误思潮，坚持理论与实践统一。
中山大学国际商学院创建于2006年，于2015年9月25日更名为“bte365娱乐城”。是学校强化和发展经济管理学科的创新举措。学院秉承学校的办学宗旨，延续“中大人”的优良传统，积极探索博雅教育和专业教育相结合的教育模式，教学组织在珠海校区完成，以国内一流、国际知名的商学院为奋斗目标，借鉴国内外高等教育和人才培养的先进经验，培养高素质的经济管理复合型人才，为国家、地方的经济发展和社会的进步作贡献。
【课程背景】
中国改革开放三十多年，老一辈企业家经过艰苦创业，取得了巨大成就，同时也面临很多挑战，其中最大的挑战之一，就是如何传承使企业得到更好的发展，如何实现顺利的交接班。
“老一代”企业家的根本困扰不是谁来接班、如何接班，而是如何指导子女的成长。父辈急切渴望看到子女的成长，从而让“新一代”获得亲人、企业高管、以及社会的认可和尊重。可是，两代人思想观念的巨大差异，导致无法有效沟通，更何谈指导与影响！
“新一代”由于特殊的成长经历和周边的环境影响，导致自我成长的难度大大超过“普通家庭”的同龄人，甚至无法单纯依靠个人的努力跨越“三十而立”的人生台阶。“新一代”正处在自我人生观和价值观整合期，如能获得有效支持，完全可以快速实现自我塑造，成为一个有梦想、有行动力、勇于承担的接班人！但若错过这一段宝贵的价值观整合期，一切将变得更困难！
【课程特色】
★培养新一代企业家战略思维、战略眼光
★更新专业知识、解决实际问题、扩充人脉关系
★全面提升对未来市场的预见及预测能力
★发现竞争制胜的法宝，打造企业核心竞争优势
★以企业家精神激发新一代，通过学习创造两代人看得见的成长！
【招生对象】家族企业子女及成员、第二代企业者、创业者
【师资力量】
由中山大学及其它著名高校知名教授、国内知名实战派专家联合执教。
【报名条件】具有三年及以上高层管理工作经验；具有大专及以上学历。
【学制安排】在职学习一年，每月授课2天，周末上课，8学时/天。
【上课地点】中山大学珠海校区教学楼
【开课时间】2016年5月
【学习费用】
42000元（含学费、讲义资料费、茶点、团队训练等费用，不含其它交通、午餐、参观等费用），可刷卡或转账。
户名：中山大学，开户行：中国银行珠海唐家支行，账户：687357760249
请备注：bte365娱乐城新一代企业家研修班XXX学费。
请备注：bte365娱乐城新一代企业家研修班XXX学费。
【学员管理】
学员交费入学后，按照中山大学教务处成人继续教育有关规定进行管理。
【授予证书】
按教学计划完成全部课程，经考核后可获得“中山大学新一代企业家卓越素养提升研修班”结业证书。
按教学计划完成全部课程，经考核后可获得“中山大学新一代企业家卓越素养提升研修班”结业证书。
【报名流程】
提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费
（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）
【报名咨询】
0756－3668617，3668319，13532255529邓老师，13825639887程老师
【报名地点】中山大学珠海校区行政楼bte365娱乐城910室
【增值服务】
每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；
班级组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；
自动成为同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；
多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；
终身学习平台，一次报名，终身学习！
【课程设置】
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序号
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课程名称
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课程要点
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1
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宏观经济形势与政策
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1. 经济全球化与国际产业转移
2.广东产业发展现状与转型升级的制约因素 3. 广东产业发展前瞻性分析与政策导向 |
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2
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一带一路的战略意义和中国经济全球化
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1.30年经济发展的分析
2.一带一路的内涵
3.优势分析与主要风险
4.国内如何布局
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3
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公文写作与处理
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1.文书表达四大伤
2.金字塔原理四大原则
3.写作提升六脉神剑
4.常用文种实操演练
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4
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现代管理学
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管理概述、计划、决策、战略管理、组织设计、人力资源管理、领导行为、激励、沟通、控制、群体行为、组织文化、管理创新
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5
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管理心理学
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1.企业管理的心理学基础
2.高效人员配置与心理学指导
3.提高问题分析与解决能力的心理学基础
4.化解部属消极情绪的心理学技术
5.高效执行力管理的心理学应用
6.员工职业货币与行为风格识别
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6
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现代企业财务管理
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一、筹资管理：
1、所有者权益与负债；2、资金成本；3、资金结构
二、投资管理：
1、资金时间价值； 2、投资项目财务评价方法； 3、对外投资； 4、企业并购
三、财务报表分析：
1、资产负债表； 2、损益表； 3、现金流量表； 4、财务报表分析
四、附表：
1、资产负债表；2、利润表；3、现金流量表；
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7
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年轻企业家形象管理
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1.企业家不同角色认知分析
2.形象管理
3.商务交往礼仪
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8
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危机管理与突发事件
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1.全面认识危机事件
2.危机的识别与预防
3.建立有效的危机反应机制
4.危机管理流程
5.如何提升媒体沟通能力
6.新闻稿的写作
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9
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企业盈利模式与资本运营
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1.盈利模式与核心竞争力重塑
2.资本运作战略与并购机遇识别
3.企业价值评估方法与案例分析
4.中国资本市场及资本运作方法
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10
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项目管理
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1.项目与项目管理
2.项目论证与评估
3.项目计划与控制
4.项目组织与创新
5.项目风险管理与沟通
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11
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企业文化建设和企业价值观管理
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1.企业文化的定义
2.企业文化与传统文化
3.企业文化落地与弘扬
4.企业价值观管理
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12
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企业经营决策沙盘模拟训练
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1.情景引导
2.情景体验
3.深度讨论
4.课程分享
5.系统运用
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卓越领导力-彼得德鲁克管理思想精要
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1.目标管理与计划
2.执行与检查
3.有效授权
4.鼓舞士气的激励
5.发自内心的教导
6.优化成果的绩效追踪
7.高效沟通
8.员工培训
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14
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互联网思维与企业创新营销
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1.移动互联网的彻底颠覆
2.中国互联网的内在规律
3.互联网思维之战略体系
4.互联网思维之商业模式选择
5.互联网思维之传统企业的实施策略
6.互联网思维与企业文化基因设计
7.互联网下企业营销策略
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魅力演讲
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1. 公众演讲基础
2. 公众演讲的心态力
3. 公众演讲的思维力
4. 公众演讲的表现力
5. 常见类型和场合演讲技巧
6. 世界大师公众演讲案例研讨
7. 魅力演讲实练
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家族企业与企业家精神
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1.公司治理的短板
2.认清两代人的不同
3.家族企业如何应对关键期的挑战
4.企业家精神的传承与发扬
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家族企业治理与持续成长
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1.家族企业传承的主旨
2.家族企业治理理论
3.企业持续发展的治理
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政企关系
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1.企业与政府关系的认识
2.建立企业政府关系的重要性
3.企业建立良好政府关系的原则
4.目前企业面对政府关系存在的误区
5.政府关系具体处理方式
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公司法律实务中的热点问题解析
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1.有限责任公司的设立和组织机构、有限责任公司的股权转让
2.股份有限公司的设立和组织机构、股份有限公司的股份发行与转让
3.公司债券、公司财务与会计
4.公司合并与分立、公司的解散与清算和法律责任。
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20
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“继承未来”户外拓展训练（海泉湾）
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21
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企业参观考察学习（珠海知名企业）
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座谈交流、开学典礼、结业典礼
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合计
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课堂学习20天，移动课堂3天，开学结业1天
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bte365娱乐城保留课程调整权，教学内容以老师上课课纲为准。