第三期中山大学在职经理工商管理高级研修班招生简章
企业领袖成长的摇篮------2016年5月下旬开班
稿件来源： | 作者：EDP | 发布日期：2016-04-20
中山大学在职经理工商管理高级研修班招生简章
【课程目标】
中山大学在职经理工商管理高级研修班围绕企业中高层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，旨在帮助学员构建完整的管理知识体系，学习先进的管理理念和方法，培养统筹解决企业运营中各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、执行、沟通、团队协作能力，锻炼把握全局、见微知著的管理能力。
【课程特色】
★最新理念、信息的大量介绍；
★管理理论的系统化讲授；
★实务操作技术的详细解析；
★丰富的实战案例分析；
★互动式授课，深入研讨；
★多种方式的学员交流联谊活动。
【招生对象】
企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；企业接班人和管理层后备人员；政府部门及事业单位领导和管理人员；对系统学习管理知识有较强兴趣者。
【授予证书】
颁发《中山大学在职经理工商管理高级研修班》结业证书
【学制安排】
学制一年，每月集中上课1次，周末连续两天，共22天课程；
精品课程： 中山大学MBA核心课程精要，7门课程共14天；
前沿专题： 管理前沿热点专题，8个专题共8天。
【上课地点】
中山大学珠海校区教学大楼、伍舜德国际学术会议中心
【开课时间】
2016年5月
【报名流程】
→填写报名登记表递交报名资料（最高学历证书复印件1份、大一寸彩照4张、公司简介1份、身份证复印件1份、个人名片2张）。
→学院审核并发出录取通知
→缴纳学费
→发入学通知
→报到入学
【学员管理】
学员交费入学后，按中山大学有关规定进行管理
【研修费用】
21800元/人（含学费、教材费、讲义费；不含餐费、住宿及交通费）
户 名：中山大学
开户行：中国银行珠海分行唐家支行
账 号：687357760249
事 由：（bte365娱乐城商界精英研修班**学员）学费
【报名咨询】
咨询电话：0756-3668617； 传 真： 0756-3668660
网 址：http://ibs.sysu.edu.cn
值班电话：13532255529邓老师
电子邮箱：dengchh3@mail.sysu.edu.cn
报名地点：中山大学bte365娱乐城（珠海校区行政楼910室）
【课程简介】中山大学在职经理工商管理核心课程精要（附送7本MBA国际化教材）
管理经济学
Managerial Economics 紧密联系可用于管理实践的经济学理论：需求理论、生产理论、成本理论和市场理论；经营决策分析方法：均衡分析、边际分析、数学模型分析。
战略管理
Strategic Management 通过案例研讨，掌握从环境分析、优劣势比较、打造核心竞争力、市场定位、总体战略策划、竞争策略选择，到战略的实施与控制的技巧。
组织行为学
Organizational behavioral Science 系统学习在组织内员工的心理活动和行为规律，提高管理者的行为预测和引导能力。具体内容包括：知觉、态度、学习、动机、沟通、冲突、激励、领导等。
市场营销
Marketing Management 从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长，八个方面阐述“全面营销”理念。
人力资源管理
Human Resource Management 战略人力资源管理的理论与实践知识:人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
运营管理
Operations Management 设计、计划、控制和改进生产产品、提供服务的系统的知识：运营战略和竞争维度、服务蓝图和服务系统设计、质量管理和质量控制、库存控制和供应链管理、中期生产计划和作业计划等内容。
财务会计
Financial Accounting 货币时间价值、风险与收益、证券估价、财务能力分析、财务战略、财务预算、股权性筹资、债务性筹资、混合性筹资、资本结构和资本成本、投资现金流量分析、项目投资决策等。
管理前沿热点专题（依据最新热点实时安排）
管理的真谛
•培养战略思考能力
•提高实施执行能力
•永葆学习创新能力
传统智慧与领导力
•儒、墨、道、法的管理思想
•名家的自我修身
•如何识人用人
职业生涯规划
•职业生涯阶段
•职业锚
•职业性向
•职业规划方法
日式管理理论与实践
•日本组织的管理哲学与文化
•日本企业的经营理念与质量思想
•5S管理
•精益生产
•日式管理中国落地探究
品牌塑造与传播
•企业CI系统的有效导入
•品牌战略的策划与实施
•品牌价值管理与资本化
•品牌战略之企业宏观规划
有效的商务沟通
•商务沟通技巧
•有效倾听技巧
•培养自己的五大素质
•常见会议弊端和消极行为
•如何处理沟通中的冲突
项目管理
•项目与项目管理
•项目论证与评估
•项目计划与控制
•项目组织与项目经理
•项目综合管理
压力与情绪管理
•缓解压力
•压力反应与身心疾病
•情绪管理
•压力应对与挑战
*学院保留对课程设置的调整权
【课程目标】
中山大学在职经理工商管理高级研修班围绕企业中高层管理者必备的知识和能力，设置了一系列知识优化和能力提升课程，旨在帮助学员构建完整的管理知识体系，学习先进的管理理念和方法，培养统筹解决企业运营中各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、执行、沟通、团队协作能力，锻炼把握全局、见微知著的管理能力。
【课程特色】
★最新理念、信息的大量介绍；
★管理理论的系统化讲授；
★实务操作技术的详细解析；
★丰富的实战案例分析；
★互动式授课，深入研讨；
★多种方式的学员交流联谊活动。
【招生对象】
企业董事长、总经理及其他中高层管理人员；企业接班人和管理层后备人员；政府部门及事业单位领导和管理人员；对系统学习管理知识有较强兴趣者。
【授予证书】
颁发《中山大学在职经理工商管理高级研修班》结业证书
【学制安排】
学制一年，每月集中上课1次，周末连续两天，共22天课程；
精品课程： 中山大学MBA核心课程精要，7门课程共14天；
前沿专题： 管理前沿热点专题，8个专题共8天。
【上课地点】
中山大学珠海校区教学大楼、伍舜德国际学术会议中心
【开课时间】
2016年5月
【报名流程】
→填写报名登记表递交报名资料（最高学历证书复印件1份、大一寸彩照4张、公司简介1份、身份证复印件1份、个人名片2张）。
→学院审核并发出录取通知
→缴纳学费
→发入学通知
→报到入学
【学员管理】
学员交费入学后，按中山大学有关规定进行管理
【研修费用】
21800元/人（含学费、教材费、讲义费；不含餐费、住宿及交通费）
户 名：中山大学
开户行：中国银行珠海分行唐家支行
账 号：687357760249
事 由：（bte365娱乐城商界精英研修班**学员）学费
【报名咨询】
咨询电话：0756-3668617； 传 真： 0756-3668660
网 址：http://ibs.sysu.edu.cn
值班电话：13532255529邓老师
电子邮箱：dengchh3@mail.sysu.edu.cn
报名地点：中山大学bte365娱乐城（珠海校区行政楼910室）
【课程简介】中山大学在职经理工商管理核心课程精要（附送7本MBA国际化教材）
管理经济学
Managerial Economics 紧密联系可用于管理实践的经济学理论：需求理论、生产理论、成本理论和市场理论；经营决策分析方法：均衡分析、边际分析、数学模型分析。
战略管理
Strategic Management 通过案例研讨，掌握从环境分析、优劣势比较、打造核心竞争力、市场定位、总体战略策划、竞争策略选择，到战略的实施与控制的技巧。
组织行为学
Organizational behavioral Science 系统学习在组织内员工的心理活动和行为规律，提高管理者的行为预测和引导能力。具体内容包括：知觉、态度、学习、动机、沟通、冲突、激励、领导等。
市场营销
Marketing Management 从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长，八个方面阐述“全面营销”理念。
人力资源管理
Human Resource Management 战略人力资源管理的理论与实践知识:人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。
运营管理
Operations Management 设计、计划、控制和改进生产产品、提供服务的系统的知识：运营战略和竞争维度、服务蓝图和服务系统设计、质量管理和质量控制、库存控制和供应链管理、中期生产计划和作业计划等内容。
财务会计
Financial Accounting 货币时间价值、风险与收益、证券估价、财务能力分析、财务战略、财务预算、股权性筹资、债务性筹资、混合性筹资、资本结构和资本成本、投资现金流量分析、项目投资决策等。
管理前沿热点专题（依据最新热点实时安排）
管理的真谛
•培养战略思考能力
•提高实施执行能力
•永葆学习创新能力
传统智慧与领导力
•儒、墨、道、法的管理思想
•名家的自我修身
•如何识人用人
职业生涯规划
•职业生涯阶段
•职业锚
•职业性向
•职业规划方法
日式管理理论与实践
•日本组织的管理哲学与文化
•日本企业的经营理念与质量思想
•5S管理
•精益生产
•日式管理中国落地探究
品牌塑造与传播
•企业CI系统的有效导入
•品牌战略的策划与实施
•品牌价值管理与资本化
•品牌战略之企业宏观规划
有效的商务沟通
•商务沟通技巧
•有效倾听技巧
•培养自己的五大素质
•常见会议弊端和消极行为
•如何处理沟通中的冲突
项目管理
•项目与项目管理
•项目论证与评估
•项目计划与控制
•项目组织与项目经理
•项目综合管理
压力与情绪管理
•缓解压力
•压力反应与身心疾病
•情绪管理
•压力应对与挑战
*学院保留对课程设置的调整权